1、項目簡介
績效管理項目是基于企業戰略,從確定績效指標到實現和改善績效的一套完整的管理方法。用于幫助企業及時測量經營管理過程中的績效,以此來監控經營狀況,通過對績效的分析識別經營管理中存在的問題并找出解決方案,以確保戰略目標和經營目標的實現。
2、項目作用
(1)建立完善的績效管理體系,包括日??冃y量、分析與評價機制;
(2)通過測量績效及時發現經營過程中存在的優勢和問題;
(3)確保系統化績效管理的導向與戰略方向一致性,確保戰略目標的實現。
3、項目展開
4、項目投入工作日
根據企業規模和管理基礎不同,咨詢工作人日為30-80人日。